电视经营项目制改革的探索及前瞻——以南京广电集团为例

作者：傅萌

来源：视听界, 2019, (05): 80-83.

DOI：10.13994/j.cnki.stj.2019.05.021

• 电视媒体
• 项目制改革
• 商业模式转型

中国电视广告事业走过了40年,总量规模不断增加,但电视台的经营模式和经营方式基本没有发生大的变化。在"无视频不新闻"的当下,电视媒体不仅需要融合转型,更需要商业模式转型,项目制改革顺势而生。电视台的项目制怎样运行?本文以南京广电集团的三年实践为样本,总结其经验,并提出项目制改革的发展要点。