企业并购财务尽职调查问题与对策探析

作者：吴俊丽

来源：大众投资指南, 2020, (06): 38-41.

• 财务尽职调查
• 问题
• 对策

随着我国经济的发展及资源匹配的需求递增,企业间并购整合的项目越来越多,然而取得优异并购效果的项目却不多,其中一个重要的原因就是并购前的财务尽职调查工作没有履行到位,没有有效减少收购方与目标企业之间的信息不对称、降低并购风险。目前我国对财务尽职调查的研究多为结合实务案例分析某单位财务尽调的不足与风险点,较少有文献完整的阐述财务尽职调查内容与重大风险点控制等。本文立足并购方,从财务尽职调查的概况着手,揭示我国并购项目中财务尽职调查现状存在的制度不完善、人员组织建设不健全、重大风险点把控不当及监督激励效果不力问题等,并进一步提出较为全面的财务尽职调查内容、财务尽职调查决策程序、财务尽职调查人员组织建设、财务尽职调查各部门职责分工、财务尽职调查中应把握的重大风险点以及结合绩效考核提升财务尽职调查监督激励效果等六大建议,以期能够对我国的并购方的财务尽职调查制度建设及实际工作提供一条全面的、有实操意义的参考路径。