为探究高职化学实验室建设与运行的有效途径,建立了一套实验室管理体系及运行机制,分析了实验室运行管理的模式及运行中存在的主要问题。在总结经验的基础上,针对这些问题,通过理顺实验室管理体制、调整考核激励机制、加强内部运行管理、协调教学与检测服务功能等一系列举措,采取实验室与企业紧密合作、检测与教学有效融合,开展面向社会有偿服务的实践,以达到培养高素质技术技能型人才的目的。