<正>国内外关于企业绩效测度的方法很多,基于知识管理的企业绩效测度往往因体系构建的欠缺而出现歧异,因此绩效测度体系框架和结构布局的合理性和解释力至关重要。在体系框架和结构布局设计与安排上,如何体现知识内涵、制度创新和企业发展内容等因素影响的争议较大。这一方面是因为我国企业缺乏提高知识管理质量和整体绩效的内在动力;另一方面是由于知识管理具有多样性、抽
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