摘要

在利率市场化持续深入推进的大背景下,商业银行传统经营模式受到了严峻挑战,业务经营加快向价值管理转变,自2000年左右内部资金转移定价(FTP)、经济资本管理等一批价值管理的重要工具陆续施行,价值管理逐步深入人心。分支机构(以下简称经营行)作为商业银行经营的基本单元,其价值管理水平直接决定了全行的经营绩效。本文从经营行的视角,分析了价值管理与FTP、经济资本三者之间的关系,并就如何提升价值管理水平,提出了相关建议。