油气长输管道工程传统的计划管理方式存在工期不合理、调整不灵活、资源无关联等缺点,难以高效管控工程进度,难以适应国内当前紧迫的工期要求。油气长输管道施工承包商和油气管道企业基于项目管理理论,先后引入Oracle Primavera P6(以下简称"P6")软件。本文就P6的初步应用进行分析,证明了其对加强计划管理的有效性,同时提出了推广应用和软件改进方面的建议。
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