对于房地产企业而言,预算管理是为了实现目标而设计的层层代理关系,而通过建立契约关系可以对这些代理关系进行约束和管理,是有效规避预算问题的重要手段。但就现有的各种资料来看,从契约角度对房地产企业预算管理展开分析的情况并不多,本文中笔者将以房地产企业为主要研究对象,从多个角度就具体的实践情况展开论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来一定的借鉴和启示。
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