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摘要
在县级融媒体中心建设纳入国家战略的宏观背景下，本文以海宁市传媒中心为典型个案，通过深度访谈和参与式观察的方法深度考察了县级融媒体中心编辑部的融合转型实践，致力于从编辑部融合转型这一微观层面入手，探究县级融媒体中心的全新融合路径。以关系理论为视角，本研究发现：为适应当前推进媒体深度融合的要求，县级融媒体中心编辑部在角色定位上宜转型为联通内外的关系枢纽；在功能上应成为集复合编辑、平台运营、经营策划与执行为一体的多功能部门；在实现路径上则应以平台需求为核心重新调整人才架构，以效率为核心引入技术平台优化生产流程，以增强融媒体时代媒体人才的职业认同感为核心进行制度创新，进而实现以编辑部为核心带动县级融媒体完成系统性的深度融合。
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