建筑工程施工期间,对于施工管理的精细化要求越来越严格,施工企业和管理部门也认识到精细化的管理理念和具体举措,能够给施工的管理工作带来更多切实有效的管理办法,可以有效提升施工管理的效率和质量。但是我们也要重视当前在实行精细化的管理举措和策略时存在很多的问题和不足之处,需要管理人员采取科学的对策来加以应对和解决,并从当前建筑施工的管理体制和制度建设中寻找根源问题所在,切实提升管控水平。
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