在当今加速变革的经济社会中,科技创新、管理创新已然成为驱动企业经济发展的新动力,科技创新的管理工作的好坏成为推动企业科技发展的关键。本文以秦皇岛港股份有限公司为例,通过对科技创新管理工作的全面梳理和规划,总结和发现科技创新管理工作中存在的薄弱环节和问题,建立了一套行之有效多元化管理体系,从而推进公司科技创新的可持续发展,有力增强了公司的企业竞争力。
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