随着医药行业发展速度的不断加快以及供给侧结构的逐渐优化,各行业能够获得的利润空间正在被不断压缩。面对如此紧迫的局面,中小型医药企业应当结合自身实际情况,采取有效的管理模式来提升竞争力。绩效管理作为一种成熟且有效的方式,能够被中小型医药企业引入和应用。但是,在其具体应用的过程中仍存在一些问题,影响其效果的发挥。只有有效解决现存的问题,提出相应解决对策,才能使中小型医药企业更好地发展。
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