为加强矿山生产管理,在总结生产中遇到的重眼前利益,忽视长远发展,重生产过程,轻安全投入等不良生产现象,提出了"六大平衡"系统管理方法。因此,提高了开拓矿量与采准矿量的准备,并从制度上规范管理,提高管理人员管理水平与责任,鼓励技术创新,为保证企业长久发展,提高工作效率,增强企业的经济效益,提供了管理方法支撑。
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