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摘要
大学治理与国家治理具有同构性，积极推进大学治理体系和治理能力现代化建设是当前大学发展的新理念和新使命。在大学内部的治理体系中，二级学院的治理结构与其功能相适应，但当前二级学院在理念、定位、结构、制度等方面仍存在阶段性困境。在大学治理理念下，二级学院院长的角色非常关键，如何发挥作用、如何学会管理，本质上是如何处理相关关系的问题。要办好一个学院，院长就要正确处理好教学与科研、学科与专业、传承与创新、引才与育才、找钱与花钱、个人与平台、校园与社会、学院与学校等内部、外部、交互三个层面的“八大关系”。以“强院兴校”理念为引领，将二级学院的制度设计有效转化为治理优势，实现大学治理效能的提升，是切实推进大学治理体系和治理能力现代化建设的关键举措。
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