随着知识经济迅速发展和全球经济一体化步伐的加快,高科技企业成为我国赶超发达国家的最佳选择。实践表明,人才是企业无法估量的资本,人力资源是发展高科技企业的关键。但是,对我国的高科技企业尤其是浮躁的互联网企业而言,"找不到合适的人、用不好现有的人、激不活有潜力的人、留不住核心的人"等人力资源管理问题,让HR们焦头烂额,为什么会出现这些问题?又该怎样应对呢?
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