摘要

班组是企业最基层的生产管理组织,是企业组织结构基石,是企业各项工作的落脚点,企业的方针政策、战略规划的实现均取决于班组的组织状况和执行过程。因此,基层班组管理水平、工作优劣直接体现和反映了企业的生产、经营管理水平和市场竞争力。随着社会主义市场经济持续快速发展,基层班组管理出现了一系列新情况、新问题。本文以某国有天然气净化厂为例,从班组长的角度,对如何加强企业基层班组管理进行了积极思考和实践。

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