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摘要
<正>教育培训工作是"育人"、"留人"的关键环节,教育培训管理的系统性与针对性是提升教育培训效度的基本要求。随着"人资管理"理念的深入推广,人力资源成为了企业最宝贵的财富之一,如何提高人力资源队伍的业务水平,增强整个团队的综合素质,已是保证企业持续高速发展的必然要求。近几年,我国电力企业改革逐步深化,专业化、精细化的管理对人力资源配置提出了更高的要求,因此,在结构性缺员仍然存在的状况下,如何做好我国电力企业员工的教育培训工作尤为重要。
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单位江西赣能股份有限公司
