摘要

<正>引言价值流图(value stream mapping)源于丰田精益生产,其宗旨就是推动企业持续的改进。随着理论和实践研究的深入,价值流图的使用范围越来越广,从国内外研究文献来看,主要还是应用在制造企业的生产或非生产过程[1]。作为推行精益生产的强有力工具,运用价值流图技术,可以识别出生产流程中的浪费、不增值活动,进而制定相应的优化方案,减少必要的非增值活动,删除不必要的非