摘要

企业为扩大自身经营规模,开始走集团化发展路线。企业集团化经营,可优化利润结构,降低经营成本,塑造规模优势。但集团企业成员单位数量增多,传统财务管理模式将无法满足管理需要。为改善财务管理现状,整合财务资源,很多集团尝试实施财务共享管理模式,由总部统一管控财务活动,集中办理收入、支付、结算业务。集团企业建设财务共享中心,可实现财务业务的集中控制、集权管理,但也提高了财务风险集中度。要想真正发挥财务共享中心的应用优势,避免财务风险集中爆发,集团企业应实行内部控制,完善内控体系。因此,本文将针对财务共享下集团企业内部控制问题展开探讨和分析。