摘要

<正>在席卷全球的新冠疫情等因素作用的影响下,国际工程供供应链正经历着前所未有的变化和挑战,同时面对全球化设计施工标准迥异,差异化项目管理体系及多元化市场的现状,供应链管理如何保障供应,变被动为主动,在成本控制和现金流管理方面服务于项目管理和企业战略,进而构建高效的运转体系,是国际工程供应链管理面临的核心问题。