<正>二十几年前,中国广州某五星级酒店,高薪聘请了一位德国资深酒店管理CEO,这位德国总经理一到岗,就以崇高的责任感和奉献精神,对酒店进行系统的管理和训练。但是,工作两年多,因中德两国的价值观、管理落差、专业程度无法融合,只能悄然离职。这家酒店从此长期沦为一家三流的高级涉外酒店。笔者一直关注这件事的结局,并将其作为中德产业对接的一个典型案例去研究,从中发现:第一,中德两国的企业员工产业价
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