互联网细分领域频频出现同行业巨头之间的并购整合,反映出互联网领域未来理性发展的大趋势,滴滴打车和快的打车是O2O行业战略并购的代表型企业。本文结合并购动因、绩效分析和风险识别理论,通过资本、市场和业务层面对此次并购的合理性进行分析。同时归纳出判断互联网O2O领域并购重组是否合理的重要因素,具体包括动因压力合理,并购重组后新企业更受到资本的青睐,投资合理,市场地位稳固中增长,业务相关多元化切具有盈利性。
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