财务管理和绩效管理在制造企业的经营管理中有着非常重要的地位,财务管理和绩效管理能够帮助企业实现战略定位。财务管理可以为绩效管理提供考核依据,而绩效管理又可以帮助财务管理决定工作效率,财务管理和绩效管理是企业管理中的重要途径,二者是相互依靠相互协调的,它们之间虽然管理方式不一样,但是它们之间又有着密切的联系。因此,我们分析了当前财务管理工作和绩效管理之间的关系,讨论了财务管理对绩效管理的作用,并提出一些财务管理的战略措施,以便在提高制造企业经济效益的同时,更能促进制造企业的健康发展。
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