在高等院校中,青年行政管理干部在入职3～5年后普遍会出现一定程度的职业倦怠,本文对此问题进行了分析,描述了职业倦怠的表现并指出了三条诱因,即基层管理工作的枯燥性、待遇无奈性和地位长期性。针对问题的解决,本文站在组织干预和易于操作的角度提出了轮岗、赋权和转岗三条策略。
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