摘要

2020年是山西煤电企业重要变革之年,也是国家决胜蓝天碧水保卫战的收官之年。煤电企业的整合重组,针对各企业环境保护治理水平的层次不齐,文章基于对整体宏观形势、细处微观管理的把握,认为十分有必要全面加强煤电企业环保管理的同时,并就围绕碳达峰、碳中和的目标,灵活创新创业机制,变被动为主动,提出贯彻新发展理念的几点思考,为企业发展蓄力,拓宽效益增长渠道,真正实现煤电企业高质量、绿色价值的提升。

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