建筑工程项目落实中招标阶段是比较重要的一个环节,其主要就是由建设方发起,恰当选择施工单位,确保建筑工程项目的后续施工建设有序进行,在建筑工程招标过程中,其不仅仅要关注施工单位的资质和能力,还需要从成本管理角度进行严格把关控制,提升其经济效益。本文就重点围绕着建筑工程招标阶段的工程成本管理,首先论述了该项工作的重要价值,然后又从具体措施入手进行了简要分析和论述。