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摘要
我国走上特色社会主义的发展道路以来,我国的经济得到了有效的发展,同时我国的房地产行业也被带动了起来,随着建筑工程的不断发展与进步,社会各界对于建筑工程的建设质量的要求也变得越来越严格,因此,建筑工裎的项目管理工作的重要性被凸显了出来;但是在工程项目实际管理的过程中还是有很多问题存在,使管理工作的效果发挥受到了严重的影响。另一方面,管理工作的落实工作没有做到位,也对工程项目的建设造成了一定的制约。下面本文就将项目管理的要点出发,对建筑工程项目管理中的成本管理进行相关的论述,希望可以促进建筑行业的发展。
