摘要

工程建设中经济预算与成本控制占据着重要地位,也是工程项目管理中不可或缺的内容,借助两者的有效落实,帮助施工企业获得经济效益的提升。鉴于此,本文从经济预算与成本控制的实践价值切入,并对其实施途径进行探讨,以期进一步提升工程项目管理水平,实现工程项目管理效益的最大化。

  • 单位
    福州外语外贸学院

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