<正>一些安全管理人员抱怨，安全工作不产生效益，每次企业表彰先进典型，安全管理人员都“自动隐身”；对于一些安全风险低、安全管理制度已经比较健全的企业来说，因为本来就很少发生生产安全事故，安全生产管理人员的价值就更难体现，变得“人微言轻”；还有一些安全管理人员说：“我每天的工作就是去现场转转，然后回来填表，完全想不出能从哪里创新。”针对这样的情况，您认为，安全生产的效益该如何体现？安全绩效如何衡量，能用发生或不发生事故来衡量吗？
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