进入21世纪后,经济发展列车驶入高速通道,数字化管理理念不断地被运用到现代企业中,最为突出的是本量利分析被越来越多的企业所熟悉并实践到企业成本管理。采用本量利成本分析管理模式,提取企业实际数据、测算出适合企业的模型,计算出盈亏平衡点,进一步分析敏感性因素,为企业规避风险、提高效益、提供切实可行的方向和依据,对企业发展起到指路灯的作用。本文以A企业为例,探究了本量利分析在企业成本决策中的应用。
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