摘要

自20世纪50年代成立至今,劳伦斯·利弗莫尔国家实验室已取得了诸多成就。突破性的技术成果、规范化的管理和创新精神是实验室取得成就的重要原因。本文从实验室管理模式、实验室承包商、管理与运营合同、绩效考核等多个方面对实验室规范化管理方式进行分析、研究。并且,基于其管理模式的优势及存在的问题,为我国科研院所的管理方式、绩效考核制度的制定及持续改进提出参考建议。