摘要

<正>农村中小银行零售转型不能单纯依靠金融科技手段,更不能固步自封坚持传统模式,必须最大限度地发挥自身比较优势,尽可能地补足发展短板,探索一条差异化的零售转型之路当前,银行机构纷纷将零售业务和科技赋能作为下一阶段转型工作的重点内容。相较于大型银行,中小银行作为立足地方、服务"三农"的地方法人银行,是天然的零售银行。但受资金实力、专业人才、思维认知、运营能力等因素限制,中小银行虽然有省联社的统一平台和服务支撑,