摘要

<正>目前,建筑施工企业仍受制于传统行业短板,比如劳动力粗放使用,资源消耗过快过高,政策与生态环保严重受限,内外部沟通管理关系复杂。在这样的形势之下,怎样突破这一困境,是每个建筑企业管理者都要正视并考虑的。所以,成本管理工作在建设过程中的意义是不可忽视的,需要施工企业给予高度的重视,采取有效的措施。只有提高人们对于成本管理的关注度,才能真正达到企业经济效益最大化的目的。笔者以财务管理为视角,深入分析建筑施工企业成本控制中存在的问题,充分把握其核心问题与矛盾,有针对性地提出解决对策与措施。