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摘要
为应对日益增长的民用航空器无线电管理检查需求，2015年民航局无线电管理委员会推出了委任代表制度，即选聘航司优秀机务工程师担任民用航空无线电管理检查员，授权他们担任常规检查、飞机交付检查等民用航空器的电台检查工作。随着检查员队伍的壮大，队伍的管理与发展也面临着一些新的挑战。本文结合H航的实际情况，从检查员的激励制度、工作负荷及角色定位等压力源入手，对无线电管理检查员队伍建设进行探讨并提出建议。
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单位海南航空控股股份有限公司
