摘要

以上海市某商办楼项目为例,探索项目管理策划的经验。建筑施工项目实施前,应根据承包合同条款及现场情况,围绕总进度计划、施工组织、合同工期、质量目标、主要技术措施、安全生产、文明施工等方面进行管理策划。以期为确保实现目标而对项目施工管理全过程加以控制、协调,并制订严格的管理制度。

  • 单位
    上海建工一建集团有限公司