摘要

随着国家对BIM技术应用的全面要求,BIM技术的应用将是获取项目的基础条件。目前BIM技术在设计院施工项目中的应用仍处于初始阶段,因此将BIM技术的系统性应用通过管理制度方式明确下来具有重要意义。本文拟通过泰国益梭通变电站项目探索如何将BIM技术应用于海外项目履约施工过程的管理之中,将BIM技术在施工项目中的系统性应用通过制度方式明确下来,形成一整套可行的管理制度,从而提升设计院应用BIM技术的组织能力,制度化能力和项目管理能力,为后续全面应用BIM技术提供重要的制度依据。

  • 单位
    长江勘测规划设计研究有限责任公司