摘要

文章结合个人在企业管理和工程项目管理方面的经验,探讨如何对分包商及分包项目进行有效管理,阐述分包管理的制度化建设,并指出其中的重点环节,为疏浚企业完善分包管理制度提供参考和借鉴。

全文