由于财务管理改革的持续进行,在企业方面,若要实现财务管理工作的高效性,则必须要拓展财务管理领域,尤其在促使业财融合的过程中必须要处理好财务和营销的关系,促使财务和营销的高效整合,由此使得上述二者可以呈现出更强的协调性。这种情况下,企业在进行相应的管理过程中必须要对二者的关系有着全方位的认知,且要借助高效的对策促使其能够实现相应的整合并实现协调发展。基于此,本文展开了相关的分析,期望带来借鉴。
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