<正>常客庞巴迪是一家中德合资的地铁车辆制造企业,公司成立于1997年,近几年常客庞巴迪也开始了战略转型,但是其人力资源管理仍停留在几年前的管理水平上,虽然比传统的人事管理有所进步,但难以满足企业未来战略发展,并存在以下几个主要突出问题。第一,绩效管理未与战略进行紧密结合,公司运营相关的KPI无助于公司的战略落地与发展。第二,
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