当前,大型传统零售业建设财务共享服务中心(FSSC)已成为必然趋势。论文以C上市公司为例,通过问卷调研、图表研究等方法深入了解企业情况,结合理论与国内FSSC建设的先进经验,从商品结算、费用报销、固定资产采购3个方面再造了公司FSSC建设中的流程,以期为C上市公司以及其他同行业企业FSSC建设中的流程再造环节提供借鉴。