随着环境的变化,国有大型煤炭企业集团面临市场需求减少、产能过剩等诸多风险,要求国有大型煤炭企业集团必须对发展战略做出改变.其战略调整的方向是:加快转变发展方式,更加注重发展的质量和效益；放弃高耗能、高污染的多元项目,增强企业核心竞争力；以产业结构的调整,解决产能过剩问题.各级政府应改变GDP唯上的政绩观,在推动企业持续发展上做出科学的抉择.
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
