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摘要
随着国家脱贫攻坚的胜利完成及乡村振兴号角的吹响，加强农村基础设施建设及提升改造方兴未艾，农村公路建设仍然占据较大比重，国家提倡以“建养一体化”、EPC总承包模式推进农村公路建设。该模式下工程线路长、范围广、工期紧，施工组织管理难度大，以某农村公路“建养一体化”EPC总承包项目为例，阐述了项目实施的组织对策与实践。
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随着国家脱贫攻坚的胜利完成及乡村振兴号角的吹响，加强农村基础设施建设及提升改造方兴未艾，农村公路建设仍然占据较大比重，国家提倡以“建养一体化”、EPC总承包模式推进农村公路建设。该模式下工程线路长、范围广、工期紧，施工组织管理难度大，以某农村公路“建养一体化”EPC总承包项目为例，阐述了项目实施的组织对策与实践。
