企业成本的控制是企业竞争的关键之处,是企业取得市场竞争优势的基本立足点。企业在竞争激烈的市场经济条件下,想要生存或谋求发展壮大,除技术领先、资本雄厚之外,管理也在其中起到了越来越重要的作用。文章以山西焦化股份有限公司为例,从成本控制的相关理论作为支撑,结合山西焦化股份有限公司成本控制的现状,分析该公司存在的一些问题,并提出相应对策,从而有效地控制企业的成本,确保山西焦化股份有限公司在激烈的市场竞争中能够保持自己的竞争优势,从而实现公司的经营目标。
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