在现代企业管理中,绩效管理是一项重要手段。本文力求阐述通过绩效管理,改变国有企业中存在的"效益好效益坏一个样""做好做差一个样"的现象;为烟草行业中存在的绩效考核与企业战略目标联系不够紧密,指标量化不够,考核结果应用与单位、部门、员工切身利益结合度不够的问题提供先行先试的思路;为烟草商业企业开展精益管理降本增效找到行之有效的切入点。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
