新医改的不断深化为民营医院的发展指明了方向,现有医疗服务体系中,民营医院的相对优势并不明显,借助自身管理能力的提升带动自身更好发展十分必要。财务管理作为民营医院综合管理体系中的核心,其理应得到更多关注,但很多民营医院的财务管理能力偏低是不争事实,一些较为显著的管理问题也一直存在且并未得到有效解决。本文将对民营医院财务管理中存在的问题进行分析,并就其如何更好进行财务管理提出合理化建议。
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