摘要

结合中国科技馆新馆展教工程项目建设的特殊性和难点,在认真总结、分析和吸取了广东科学中心等科技馆建设经验的基础上,采用"工程项目建设一体化管理"的管理模式,进一步改进和完善项目管理的规范,制定完整的实施方案,建立完善的管理手段,采取有效的管理措施,把质量、投资、进度、安全等严格管控起来,达到项目管理的各项目标。

  • 单位
    广州宏达工程顾问有限公司

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