摘要

首都医科大学宣武医院新冠感染疫苗接种队面临着诸多挑战:时间紧迫、临时性强;涉及的工作主体多元,场地、环境不固定;环节众多、要求严格;人力资源紧张等。接种队在实践中以精细化培训为前提,以精细化评估为起点,以精细化组织为根本,以过程精细化为关键,以精细化沟通为保障,实现了全程精细化管理。在新冠疫苗接种过程中体现了管理为民、安全为先、结果导向、人文管理等特征。

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