工程总承包(EPC)模式作为一种能够成功突破传统承包模式、整合产业链上下游资源的新型建设工程承包模式,受到广泛关注。为测度人员伤害、设备设施危害、环境危害等方面的有效控制、管理政策和实施效果,需建立合理有效的EPC项目安全管理绩效测评体系。笔者分析EPC项目安全绩效管理模式存在的问题,基于财务、人员、设备、环境四个维度,厘定16个二级指标,并引入PDCA-SDCA循环管理模式,建立了用于衡量EPC项目安全管理水平和现状的测评体系。研究成果对EPC项目安全管理的方针政策落实具有重要意义。
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