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摘要
<正>中国运载火箭技术研究院物资中心作为研究院型号物资采购、供应保障单位，同时承担着研究院项目交付、试验的设备齐套、存储、运输、交装和售后服务等业务，原有的特装库存主要是平库，用于产品存放，主要方式为平置和货物直接堆码，空间利用率较低。同时，由于采用手工记账方式，为避免不同型号任务之间产品混乱，规定不同型号任务的齐套产品分区存放，降低了仓库空间的使用率，使存储能力受到限制。由于仓储面积严重不足，无法合理安排通道，造成齐套、交装产品不能及时储存，只能压置在厂所，影响齐套周期和管理质量。
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单位中国运载火箭技术研究院
