在社会经济不断发展的过程中,各行各业都发生了新的变化,企业要想适应新环境的需求,需要不断提升自身的管理能力。预算管理是企业经营管理的重要内容,对企业的发展至关重要。因此,越来越多的企业开始重视预算管理,希望通过预算管理降低企业的成本,让企业获得更好的收益。本文选择丹东市CJ集团作为研究对象,探讨全面预算管理在企业应用中存在的问题及其成因,分析了丹东市CJ集团改进全面预算管理的对策措施,并提出了丹东市CJ集团全面预算管理的案例启示,以期为企业集团加强全面预算管理提供有价值的借鉴。
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