随着《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的颁布和实施,越来越多的设计单位开始牵头以联合体的方式开展EPC总承包业务。对设计方牵头EPC项目的优势和不足进行分析,提出了EPC项目在实施过程中,应该采取的造价管理和成本控制措施,为设计单位日后开展EPC项目提供参考。